随着销售渠道的分流和疫情的冲击，以线下成交为主体的美妆连锁店正面临着一场严峻的考验。特别是，当消费升级之后，消费者不进店的现象愈来愈常见。就目前而言，提升客流量、提高销售量，依然是大部分门店所要探究的首要问题。
新零售环境变化，7月淡季来袭，CS渠道面临着巨大的生存压力，有的人在逆境中成长，有的人在困境中消失。那么，该如何做才在这场“生存困境”中脱颖而出？这也是召开此次会议的重要原因之一。
2021年7月2日-7月6日，2021“真丽斯CS事业部年中会议暨樂颜宠粉节百万PK动员会”在吉安市锦江都城酒店召开，真丽斯CS渠道项目负责人刘总、培训总监陆总、销售部谢总和CS渠道销售部以及培训部精英们共同参与了本次会议。
会议主要分成两个部分：
一是回顾，即复盘已过去的上半年，针对销售状况、市场形式、营销策略、客户需求、遇到的问题和应对的策略进行了交流和分享。
二是行动指南，对下半年CS渠道的发展规划及方向作了探讨，更为接下来的“樂颜宠粉节百万PK大赛”注入信心和新动力。
年中工作总结
会议伊始，真丽斯CS渠道项目负责人刘总作了2021年上半年工作总结发言，在发言中充分肯定了大家在2021年上半年取得的成绩，赞许了销售精英们和培训老师们的努力和贡献。同时也指出了目前CS渠道直供发展的缺点与不足，并指明了下一步工作的重点与方向。
会议中，刘总还特地指出，在全国CS渠道整体客流下滑的背景下，真丽斯在线下销售仍保持了稳定的增长，各品牌回款与出货实现双增长及超过20%，其中樂颜品牌增长突破70%，最明显的是樂颜蜗牛精华修护霜的总销售量，于2021年1-5月全国平均增长500%，华北地区更是增长800%。这些成绩离不开大家的努力，也得益于真丽斯的控价体系，赢得了客户的信任与支持。
2021年是真丽斯直供2.0模式的第二年，“421竞争模式”日益显著。刘总认为直供团队应与各位VIP客户一起携手研究CS渠道的核心价值，全方位为客户赋能，提供高用户体验和高性价比的购物体验，也更好地在接下来的“樂颜宠粉节百万PK大赛”中，改变夏季即淡季的魔咒，有效地促进品牌成长、拉动零售业绩，创造更好的业绩。
最后，刘总强调不管未来的新零售环境如何变化，CS渠道门店必须坚持打造门店核心高价值顾客，然后拥抱改变，在坚持改变的基础上紧跟行业和新零售的趋势去创新，才会做得长久。
随后，销售部谢总主要是对真丽斯各品牌进行总结和规划及讲述2021年下半年的营销计划。
谢总鼓励销售人员抓住樂颜蜗牛霜爆品，并把它作为2021年下半年重点跟进对象和突破口，更要强化售后及动销跟进，稳固住各区域样板客户，打造超凡业绩。
紧接着，培训总监陆总针对部门内部培训问题及门店项目服务体系作出总结，明确指出线下销售要以专业的服务、专业的产品赢得消费者的青睐。
①继续强化推进“四三模式”，把工作重心放在区域秋季推广会，产品、项目培训及视频录制，督促老师们的考核晋升，并通过周奖励计划活动，带动终端门店真丽斯产品的动销。
②在会上，还专门设置了培训与实战项目，经验丰富的老师耐心教导新人各种护理手法，共同学习，共同进步。这样一来，新人能通过实践掌握护理手法，还从中学会在护理中的销售话术，助力CS渠道越做越好。
接下来，真丽斯将一如既往做好培训团队的管理综合能力的提升，强化团队护理手法的培训，不断升级部门内部管理，打造出更专业的培训团队为合作伙伴服务。真丽斯将和所有合作伙伴一起乘风破浪、行稳致远。
区域经理述职
紧接着，真丽斯全国大区经理分别进行年中述职，从2021年上半年各项指标完成情况，各项工作亮点与不足、当前工作中存在的主要问题等板块进行逐个阐述。据数据可知，2021年上半年的各大区域业绩稳稳有升，其中华南、西北区域回款增长均超过60%，超额完成50%的增长目标，领先其他市场。
同时，他们也对2021年下半年工作计划及需要协调的事项等方面进行总结和汇报。会上，上级领导在认真听取之后也给出了针对性指导和建议。
员工生日派对
为了进一步增进员工的归属感和凝聚力，体现企业的人文关怀，努力让每一位职工都能感受到家的温暖。7月5日晚，真丽斯人事经理徐总组织生日派对晚会，全体成员为本月生日的同事们庆祝生日，场面温馨而热烈，欢声笑语，温情幸福不断！
这不仅传递公司企业文化，也能培养广大员工爱岗敬业、处处为集体着想的主人翁意识，鼓励大家努力拼搏，齐心协力同真丽斯一起成长。
到此，真丽斯CS事业部年中会议圆满落幕。
虽说2021上半年已成为过去，但下半年我们将步履不停，合力深耕，为广大客户带来更加优质全面的产品和服务。更重要的是，在接下来的2021“樂颜宠粉节百万PK大赛”中迎头迈进、携手并进、砥砺前行，再创辉煌佳绩。
